Organisationsberatung
Durch das Offensichtliche hindurch das Ganze in den Blick nehmen.
Bei diesem Angebot geht es um die Beratung und Begleitung von Veränderungsprozessen einer Organisation oder einer organisationalen Einheit. Oft wird das in der Supervision, im Führungskräfte-Coaching oder auch in der Teamentwicklung „mit verarbeitet“. Aber damit wird man dem „Ganzen“ nicht gerecht. Es ist wichtig, in einem separaten Prozess das Erkenntnisinteresse immer wieder auf das Große, auf die Organisation auszurichten und entsprechend „groß“ zu fragen: Was bedeutet das für die Organisation?
Meine präferierte Arbeitsform im Feld der Organisationsberatung ist Teamarbeit, d.h. mit einer Beraterkolleg:in oder einem Beraterkollegen aus meinem Netzwerk als Beratungsteam zu arbeiten. Beratungsarbeit im Teamformat schafft Perspektivenvielfalt und vergrößert die Denkräume.
Aufnehmen, was von selbst schon
in Erscheinung tritt.
Gerade bei der Beratung von Organisationen bin ich als Beraterin einer komplexen Dynamik ausgesetzt, die ich natürlich nicht sofort durchschaue. Umso wichtiger ist neben der beraterischen Haltung und profunder Methodenkompetenz eine Ressource, die ich „professionelle Unwissenheit“ nenne. Sie hilft dabei, meine Wahrnehmung offen zu halten und mich von dem berühren zu lassen, das schon von selbst in Erscheinung tritt.
Weitere Leistungen
